Стартап без бюджета. Rework. Бизнес без предрассудков. Управление стартапом. Как руководить компанией на разных этапах



Книга стартап без бюджета rework бизнес без предрассудков Название: Стартап без бюджета. Rework. Бизнес без предрассудков. Управление стартапом. Как руководить компанией на разных этапах
Формат книги: fb2, txt, DjVu, Pdf
Размер: . MB
Скачано: раз




Книга стартап без бюджета rework бизнес без предрассудков
Купить книгу стартап без бюджета. Как руководить компанией на разных этапах (комплект.).

Авторы настоятельно рекомендуют не быть столь недальновидными, и на примерах таких стартапов, как google, apple, amazon и zara, убеждают читателя не застревать в рутине и учат тому, как стоить и менять бизнес-модели по ходу движения вперед. Это было апрельским утром 2000 года, когда сделка была практически заключена бумаги готовы к подписанию, а представители покупателя ждали. Первые две компании оказались очень успешными, они были построены на востребованных рынком концепциях, но в них не использовались в полной мере мои таланты и увлечения.

Интернет-магазине у меня скопилось достаточно баллов, которые позволили мне сделать заказ со скидкой более 99 (неплохо, правда?) что-то мне подсказывает, что это было одно из самых выгодных вложений в мое светлое предпринимательское будущее. Скажу сразу, книга мне не понравилась я не люблю мыльные оперы и занудные воспоминания о том, как все начиналось и во что все в конечном итоге переросло, стараюсь не относить так называемые success story к жанру бизнес-литературы. Принципы, лежащие в основе развития стартапа, являются фундаментальными принципами родителей, воспитывающих своих детей автор на примерах показывает эффективность этих принципов, помогая читателю упорядочить основные приоритеты компании, данные о ее работе и о состоянии рынка, создать необходимый импульс и ритм работы, определить узкое место в бизнес-модели и в отрасли в целом.

Когда я впервые взял в руки rework, то заметил на яркой обложке надпись вам что-томешает открыть свой бизнес? Прочитайте эту книгу, чтобы оставить свой след во вселенной!, и это еще больше подогрело мой интерес, я немедленно начал читать, находясь в то время в общественном транспорте. При том, что мой средний балл в техническом колледже вирджинии едва дотянул до 4 вот тебе на! И, что самое важное, выручка и прибыль всех моих компанийпродолжают быстро расти! Дэвид хайнемайер хенссон и джейсон фрайд успешные предприниматели, основатели компании 37signals. На протяжении всей книги рассматриваются не абстрактные ситуации, происходящие с выдуманными персонажами, а события из жизни знакомых и клиентов стефани (позже она организовала консалтинговую компанию good in a room), которые помогут читателю разобраться во всех деталях эффективного делового общения. Эта книга незаменима для тех, кто растит стартап, для тех, кто собирается запустить стартап и терзается сомнениями, и для всех, кто хочет, чтобы его компания, уже не будучи стартапом, сохраняла свой драйв.

Стартап без бюджета rework управление стартапом миф
Бизнес без предрассудков эта книга стала бестселлером в америке.

Библиотека стартапа подборка из 65 книг блог компании фонд Серия книг стартап - livelib


А морозов рецензия на серию книг лучшие книги о стартапах
Авторы rework создатели книги-легенды getting real (книга о том, почему. Бизнес без предрассудков, я буквально через 10 дней держал свою. Стартап без бюджета читается на одном дыхании. Компанией на разных этапах и правила прибыльных стартапов.).
Стартап без бюджета. Rework. Бизнес без предрассудков. Управление стартапом. Как руководить компанией на разных этапах

Большое значение в книге придается изучению аналогов и антиподов - основная идея успешного, по мнению авторов, стартапа не изобретайте колесо, а сделайте его лучше! В книге читатель найдет описание информационной панели - простого и эффективного инструмента проверки бизнес-модели. В книги описываются принципы правильной коммуникации, казалось бы банальнейшие вещи, которые многими забыты и не применяются из-за ненадобности, но служащими своего рода основами успешного ведения переговоров. Они изменились, поскольку мне потребовалось время, чтобы заглянуть в себя, понять, что мне по-настоящему нравится делать, и постепенно выстроить концепцию, основанную на моих интересах и жизненных целях. Почему быть туалетнобумажным бизнесменом (ниже - тбб) эффективно? Ниже список из восьми атрибутов тбб, которые отвечают на этот вопрос получив необходимый мне в то время пинок от содержания двух предыдущих книг, я решил более детально ознакомиться с подходами к построению стартапов.



Также читают